Structuration de la gouvernance pour TPE et PME

La croissance d’une entreprise passe par une organisation structurée et une vision claire. Pourtant, de nombreuses TPE et PME fonctionnent encore sans processus décisionnel formalisé. Cela peut conduire à des blocages internes, des incompréhensions entre collaborateurs ou un manque d’agilité dans les prises de décision.

Chez FIG gouvernance, nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place d’une gouvernance d’entreprise adaptée aux TPE, alignée sur leurs objectifs et leur réalité terrain.

 

Pourquoi mettre en place une gouvernance d’entreprise dans une TPE ?

La gouvernance n’est pas réservée aux grands groupes. Pour une petite entreprise, elle est synonyme de clarté, de fluidité et de performance. Elle permet notamment de :

✅ Clarifier les rôles et responsabilités de chacun,

✅ Structurer les décisions et les arbitrages,

✅ Sécuriser la transmission ou la croissance,

✅ Responsabiliser les équipes.

Ainsi, une structure décisionnelle efficace pour PME favorise l’engagement, limite les pertes de temps et améliore la cohérence globale de l’entreprise.

 

Notre méthodologie d’accompagnement : simple, agile, efficace

Notre service de conseil en gouvernance pour petite entreprise repose sur trois étapes concrètes :

    1. Diagnostic de l’organisation actuelle : identification des zones floues et des points d’amélioration.
    2. Stratégie de structuration : définition des instances clés, des circuits de décision, et des outils de pilotage.
    3. Mise en œuvre accompagnée : rédaction de chartes, animation de comités, formation éventuelle de l’équipe.

Nous utilisons des outils digitaux et collaboratifs simples pour garantir une intégration fluide dans vos habitudes.

 

Un impact rapide et mesurable

En seulement quelques semaines :

    • Une meilleure coordination au sein de l’équipe,

    • Une prise de décision plus rapide,

    • Une réduction des conflits internes,

    • Une vision plus claire pour piloter l’entreprise.

Que vous soyez seul dirigeant

ou à la tête d’une petite équipe,

 

notre accompagnement s’adapte

à votre réalité pour trouver l’équilibre.

Prêt à structurer la gouvernance de votre TPE ?

Profitez d’un diagnostic de 20 minutes avec FIG gouvernance